Выпускница НГУ (физфак) Асия более 25 лет работает с руководителями, собственниками бизнеса, инвесторами и управленческими командами в разных странах — в ситуациях, где стандартные управленческие и цифровые модели перестают работать, а решения откладываются из-за отсутствия ясной формулировки задачи.
Многие годы она руководит своим международным информационно-коммуникационным агенством. В свое время она в течение пяти лет входила в управленческую команду самой большой лаборатории по развитию матобеспечения IBM
Этот опыт стал фундаментом подхода ЧЕЛОВЕК++ — системного, практичного и уважительного к уже выстроенным структурам и ответственности руководителя.
В её практике — работа на самом раннем управленческом этапе: когда ещё не ясно, какую задачу нужно решать, какие изменения имеют смысл, и где проходит граница между технологией, управлением и ответственностью.
Асию ценят за способность находить точные управленческие формулировки и возвращать смысл в ситуациях, где слишком много параметров и накопившегося хаоса, а привычные подходы и способы объяснения больше не дают опоры.
В ЧЕЛОВЕК++ она отвечает за методологию, управленческую логику и работу с руководителями на уровне постановки задач и принятия решений.
Выпускник МГУ (факультет вычислительной математики и кибернетики). Более 20 лет он работает на стыке технологий, управления и образования, создавая и развивая системы, которые должны быть не просто функциональными, а управляемыми и устойчивыми в реальной эксплуатации.
Отдельное место в его практике занимает работа с организациями, где технологии внедряются быстрее, чем формируется управленческая логика их использования.
Алексей специализируется на том, чтобы превращать разрозненные ИТ-инициативы, цифровые инструменты и обучающие программы в целостную архитектуру, понятную руководству и исполнимую для команд.
В ЧЕЛОВЕК++ Алексей отвечает за технологическую и системную архитектуру решений — помогая переводить управленческие замыслы и рамки, сформулированные на уровне руководства, в устойчивые системы, которые можно поддерживать, развивать и масштабировать без перегрузки и иллюзий.
| Что мы на самом деле делаем Мы не занимаемся ИТ-консалтингом, цифровой трансформацией «под ключ» или подбором руководителей. ЧЕЛОВЕК++ работает на управленческом уровне — там, где откладывание решений, разговоры о технологиях и «недоделанные» вопросы связаны не с отсутствием инструментов, а с отсутствием ясной управленческой формулировки задачи. Мы помогаем руководителям интегрировать новые реалии без обесценивания предыдущего опыта и ответственности, восстановив связь между данными, процессами и решениями. В процессе могут появляться и обучение, и обсуждение инструментов и предложения решений — но они всегда вторичны по отношению к главному: восстановлению управляемости. Сегодня формируется новое управленческое направление, возникшее как ответ на ускорение технологических изменений и рост сложности управляемых систем. Коллективный опыт основателей ЧЕЛОВЕК++ позволяет работать с руководителями, которые не ищут быстрых решений, а стремятся продолжать управлять осознанно в меняющейся среде. |